2020欧洲杯买球特步签约国际冠军杯中国赛 足球战略布局国际化

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  2017国际冠军杯中国赛将于7月18日在中国广州开战。AC米兰、多特蒙德、拜仁慕尼黑、阿森纳、国际米兰、里昂等国际知名俱乐部将受邀参赛,并于18日至24日在广州、上海、深圳、南京进行四场顶级对决。近日,特步正式成为2017国际冠军杯中国赛官方赞助商,为国内广大足球爱好者,尤其是中国青少年球员呈现最高规格的国际赛事。这是特步自2011年与英超劲旅伯明翰等国际顶级俱乐部合作,布局中国校园足球联赛,发布足球战略“锋芒计划”以来,2017年在足球领域的又一举措。

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安踏发布国家足球队队长郑智代言战靴——雄狮FG,全面展示了独有的足球资源

  2015年,特步高调宣布“从时尚运动回归运动”,启动以消费者体验为核心的企业“3+”战略。十多年来,特步走过了以娱乐营销为主,到现在的娱乐体育营销并重的发展之路,并于2015年回归运动的品牌定位。从娱乐明星代言,到与专业运动员合作,再到以跑步为核心,布局跑步生态圈,辐射足球等各种体育赛事的赞助,发布足球战略,特步一直在持续提升跑步、足球等运动表现类产品的专业度,强化品牌运动的专业属性。

4月18日,安踏发布了国家足球队队长郑智代言战靴——雄狮FG,全面展示独有的足球资源;4月22日,特步正式启动“锋芒计划”,提出5年服务500万足球少年的目标。在间隔不到一周的时间内,国内体育用品两大龙头相继在足球领域有大动作,释放出信号:在经过前期的探索与调研之后,龙头企业在足球领域的布局全面提速,足球领域的竞争也进入全新阶段。

  而作为第一批赞助如英超伯明翰、西甲比利亚雷亚尔等国际顶级足球俱乐部的中国运动品牌,特步一直以构筑中国足球根基为使命。从2012年开始,特步就持续冠名中国大学生足球联赛、中国大学生五人制足球联赛,赞助中国高中校园足球联赛,在每年为期10个月的赛事期,校园联赛影响并覆盖全国32个省市的3600万在校生和260万教职工。

事实上不难发现,无论是安踏、特步,还是贵人鸟或喜攀登等企业,尽管具体做法有所差别,但都将战略中心放在了青少年足球运动上。政策红利之下,狂潮奔袭而来,从赞助商、投资商到材料商,各界投资者都在摩拳擦掌,属于足球产业的春天已经到来。

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“足球要从娃娃抓起”

  2016年4月,特步还携手“欧洲足球先生”、“乌克兰核弹头”舍甫琴科,正式推出了足球战略“锋芒计划”:通过赛事计划、培训计划、产品计划和推广计划等四大举措,全面推进青少年足球在中国的发展和普及,希望在5年时间里服务500万青少年。

去年3月16日《中国足球改革总体方案》出台,国家大力发展校园足球,足球被列入体育教学内容并加大学时比重。教育部主推校园足球,将足球纳入学校体育必修课。按照全国校园足球竞赛方案,组织开展小学、初中、高中、大学同级联赛,输送青少年到足球发达国家培训,引进国际知名教练培训足球教师。这些都预示着青少年足球领域将成为足球市场的一大发力点,嗅觉敏锐的晋江企业开始将青少年足球资源纳入重点战略版图。

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4月18日,安踏在第十八届中国博览会上发布了国家足球队队长郑智代言战靴——雄狮FG,全面展示了独有的足球资源,为该博览会带来一股足球旋风。其实,早在去年10月底,安踏就发布了“只管去踢”的足球战略,率先布局国内足球市场,不仅签约国家队队长、足球先生郑智作为代言人,还携手恒大足球学校及江苏省体育局,从装备、赛事、教练、场地等“四大计划”,全面推动中国青少年足球事业的长期健康发展。

“安踏在足球领域有着长远的战略布局,相信中国足球的未来一定在青少年,而扎根青少年足球,让安踏与中国的青少年足球一起成长是安踏足球战略的一个根本。”安踏体育用品有限公司品牌高级总监朱敏捷说。

此后不到一周的时间里,特步启动“锋芒计划”,特步集团总裁丁水波做出5年服务500万足球少年的明确目标。事实上,特步中国大学生足球联赛和特步中国大学生五人制足球联赛已经发展成为中国校园最重要的足球赛事,通过多年的细心经营,特步在中国高校校园培养了众多的足球人口,帮助足球文化在高校生根。

“足球要从娃娃抓起。”特步在“敢露锋芒——特步足球战略发布会”上宣布了签约中国高中生足球联赛的消息,计划将多年的大学足球推广经验和理念运用到高中联赛之中,从而帮助足球在青少年人群中广泛普及。这样,从高中联赛到两项大学生足球联赛,特步基本做到了全方位的青少年赛事培养框架,而这一框架正是特步“锋芒计划”中特别重要的特步足球赛事计划。同时,特步计划将在未来5年通过足球专项工作小组,联合教育系统、社会培训机构以及足球意见领袖,为青少年足球提供完备的比赛机会、专业的课程与训练方法、更适合的高性价比运动装备。

经营足球装备已经有11年的喜攀登也大力推广校园足球,通过“学校+企业+倶乐部模式”以南京高校为试点,以“我的战场我做主”在各大高校进行友谊联赛推广,建立学校俱乐部XPD专属装备及“身份”识别,并推动学生兼职产品特殊售卖代理模式。通过与青少年足球训练俱乐部合作,喜攀登与湖南株洲山鹰、上海享球、辽宁平顶山等俱乐部达成了战略合作,这些青训俱乐部以组织业余联赛的形式推广XPD品牌,并以指定装备或设立XPD产品终端点的形式代理销售XPD品牌,实现合作共羸。

不难发现,在竞争新阶段,主战场已经集中在青少年足球领域,这种局面的形成一方面与国家队和顶级联赛资源已经为耐克所垄断有关,另一方面则与目前国内正在大力倡导的校园足球有关。北京关键之道咨询公司创始人、关键体育价值研究院院长张庆对此表示,尽管企业之间具体做法有所差别,但他们都把足球战略中心放在了青少年足球运动上,这也将让足球市场在短期内呈现一个爆发性的增长。

2万亿“蛋糕”待瓜分

德勤会计师事务所的一项调查显示,全球足球产业年产值超过5000亿美元,占体育产值比重超过40%,堪称“世界第17大经济体”。全球球迷超过16亿人,中国球迷就超过3亿人。可以想象,3亿球迷所支撑的将是一个从俱乐部的经营、赛事的转播到青少年的培养等资源的庞大产业链条,这为投资足球的企业提供了巨大的商机。按中国体育产业未来5万亿的规模来算,中国足球产业市场空间将达2万亿。

面对足球产业如此巨大的发展空间,晋江体育品牌早在几年前就已在足球领域有所布局。

其实,特步早在几年前就开始对足球领域进行布局,并非当下足球产业大热时的跟风。2010年,特步赞助英超伯明翰俱乐部,成为国内首家进军英超联赛的体育用品赞助商,并在当年力助伯明翰夺得英足总杯冠军。随后的2011年,特步携手西甲劲旅比利亚雷亚尔俱乐部,成为其2011-2016年独家装备赞助商及官方技术赞助商。同年,特步亦成为中国大学生足球联赛的赞助商。

可以说,特步过去在足球领域的战略两条线路很清晰,一方面是赞助五大联赛的队伍,借高端赛事提升品牌形象,积累国际高水平赛事合作的经验;另一方面通过赞助大学生联赛等校园赛事,影响青少年市场,培养未来的市场。

丁水波对于足球产业可以说是充满信心,此前他在接受媒体采访时就表示,国家对足球产业的新政红利将有利于体育品牌开拓新的市场“蓝海”。“特步原先更加注重生活类产品,专业装备功能、舒适度等各方面都有很多不一样的要求,这需要提高对产品的认识,需要积累跟赛事合作的经验。”丁水波表示,特步决定进入足球领域后,选择从赞助国外赛事开始布局,“当时国内足球环境并不理想,如今我们等到了领导们对足球发展的决心,我们认为这真的是一个非常大的市场。”他说。

A股上市的贵人鸟股份有限公司此前就曾表示,由于足球运动是产业消费潜力和发展空间巨大的运动项目,贵人鸟将足球产业确定为体育产业拓展的重点发展方向之一,将会全面布局并进一步抢抓有限的体育产业资源。

贵人鸟在前不久发布的2015年年报中提及,贵人鸟香港已对西班牙足球经纪公司BOY进行第一期投资500万欧元并向其提供了500万欧元的分利资本化贷款,本次投资完成后贵人鸟香港持有BOY
30.77%股权。BOY积极参与了2016中超联赛冬季转会,逐步开始涉足国内球员转会市场,同时BOY也在推进与其他欧洲经纪公司的合作,以期未来更好地为俱乐部和球员服务。对此,贵人鸟表示,将在2016年把握当前国内中超联赛持续火爆的有利时机,协助BOY在国内组建专业团队更好地服务于国内外俱乐部和球员。

同时,贵人鸟与大体协、虎扑等成立康湃思体育管理有限公司,并在全国多个高校中展开了中国大学生马拉松联赛、校园杯中国大学生七人制足球联赛等多个赛事。而在今年将继续保持其品牌业务良性发展,强化品牌的运动属性,以跑步、足球和篮球三项运动为核心,整合媒体传播和赛事资源,产品持续创新、自办赛事升级、成立品牌跑团、赞助校园马拉松联赛、校园七人制足球联赛等赛事活动。

随着一线品牌在足球市场领域布局的展开,张庆认为,足球市场的格局也将出现变化。“未来可能再现目前大货市场所出现的局面,高端市场里国际足球专业品牌将占据大部分市场,同时也会有一些新的二线国际足球品牌的加入,本土安踏、特步等品牌或将在大众市场获得更多的机会,同时足球低端市场也将随着出现一个增长态势。”张庆分析,在欧洲的足球市场,阿迪达斯、耐克等仍占据主要市场,在法国、英国、意大利等足球市场,本土品牌仅能占据一小席,晋江本土品牌在中国市场得到快速发展的机会相比国际市场机会大些,在新的足球热潮推动下,以及青少年足球的加入,晋江企业能够抓住机会发力足球市场,在未来就有机会和国际其他品牌抢占市场份额。

抢占市场需“上天”“入地”“抓人”

近几年来,随着自上而下对足球产业的日益重视,中国足球发展迎来了前所未有的良机,但不难发现,在竞争新阶段的另一个显着特点就是资源将会进一步集中,这是行业发展的必然。龙头企业在攫取核心资源上具有天然的优势,随着龙头企业加快布局速度,越来越多的资源将会聚拢在龙头企业周围。对于其他非龙头企业来说,获得核心资源的难度越来越大。

在这种情况下,选择区域性或者草根性的联赛作为营销突破口将是必然,这在喜攀登的海外布局规划中可见。喜攀登希望凭借上市公司资源优势,深度开拓和发展海外市场,把喜攀登的产品除澳洲外,进一步发展东南亚部分国家的实体店和网上平台销售。同时,进一步借助国际化的顶级运动资源,进行全球范围的立体营销,以此加快拓展海外市场。

喜攀登希望通过打造“明星球员+明星赛事+明星产品”的“星战略”,开启新的营销模式,深度运营发展“喜攀登”足球俱乐部,进行全国业余联赛,并与全国草根球队互动合作,以点带面,使更多人参与到足球运动中,迅速拓展业余足球运动市场。

2020欧洲杯买球,相比有资源优势的龙头企业而言,想要进军足球领域的中小企业又该如何突围?张庆认为,站在企业自身发展的角度,专业化路线也是必由之路,“目前足球是全球最流行的一个项目,毫无疑问是企业向专业化转型的突破口。但在这一过程中,企业不能走老路只做概念性产品,要真正做好产品,快速占领消费者心智份额,将其变现成市场份额。”张庆表示,晋江不少企业已经拥有成熟的制鞋工艺,足球装备有一定的技术含量,但相信企业有能力跨过这个门槛,“产品要有亮点和创新,引进技术含量的同时,可以向智能设备延伸,比如内置芯片传感器在穿戴设备上等,在传统鞋服的基础上,企业也可以考虑让足球成为日常的一种生活方式,但这需要一个长时间的过程。”

在张庆看来,抢占消费者心智并将其变现成市场份额,需要“上天”“入地”和“抓人”。“所谓‘上天’就是通过媒体传达企业和足球装备的关联度,让消费者知道企业在足球专业领域是有产品的,这一点已经成为企业的一个普遍认知。”张庆说,“入地”,企业要有与产品品牌性相关联的活动,要让产品在足球的活动中被感受被认知,目前安踏、特步、贵人鸟等企业都开展校园足球、赞助赛事,他们的一系列举措都是在增加品牌自身影响力。

“‘抓人’,其实就是要有好的品牌代言人或是要有足球领域的草根达人,让他们成为产品和终端消费者的连接点。”张庆分析道,此次,特步在“锋芒计划”发布会上宣布正式签约乌克兰“核弹头”安德烈·舍瓦琴科为特步足球联合推广大使,同时,舍瓦还参与设计“刀锋1代”球鞋。特步与舍瓦进行全方位的合作,便是希望能利用舍瓦的影响力,在中国更好地推广校园足球。

足球领域的竞争大幕已经拉开,在新的竞争格局下,谁能找准合适的资源并围绕其进行营销落地,谁就能在这个竞争舞台上存活更久。

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